domingo, 28 de septiembre de 2014

¿TENEMOS PSICÓPATAS EN LA POLÍTICA PERUANA?

Algunos analistas y políticos en actividad, han coincidido en  que las exigencias, para poder ostentar autoridad luego de pasar por un proceso electoral, deben ser más prácticas y capaces de ser evaluadas por todos. Hoy en día, se piden datos de estudios  primarios, secundarios y universitarios. Se quiere saber dónde trabajó, que cargos ocupó, cuál es su paso por la política partidaria. Y, claro, muchos nos preguntamos “¿a quién realmente le interesan esos datos? … ¿Qué utilidad, finalmente, genera para el elector?”

¿Debemos entender en todo caso, que  una persona con instrucción básica solamente y con una experiencia de vida impresionante no puede ser elegida autoridad? ¿Y qué pasa si su comunidad le reconoce méritos? como no es profesional,  como no tiene maestrías, doctorados y otros grados, ¿está excluido de poder ser electo?

En el anterior artículo sumariamente señalaba dos puntos que deberían ser tomados en cuenta para las próximas elecciones regionales y municipales. Los partidos y movimientos políticos que deseen participar, deben acreditar presencia activa, que incluya local partidario en cada uno de los distritos que conforman una provincia y además presentar listas participantes con militantes inscritos en cada distrito.

Pero también los candidatos deberían probar algunas experiencias de vida, es decir aquellas que no se estudian en la universidad. Por ejemplo, que los candidatos a los municipios hayan formado una “Junta Vecinal”, por lo menos en el barrio donde viven.  Si lo que desean es servir a su comunidad, que demuestren las labores sociales de servicio que hayan efectuado. Si no les interesa el ganar dinero, que coloquen en la declaración jurada de inscripción sus ingresos mensuales y sus bienes patrimoniales, sin acogerse, como muchos lo han hecho, a que ese dato  era  opcional.

Y, en el caso de los candidatos a las regiones, el acreditar la formación de empresas o de liderar las mismas. Que se pueda comprobar que nunca quebraron empresas. Que sus movimientos financieros siempre fueron transparentes y de ser posible, que la SUNAT y en caso de Chiclayo, el SATCh, les otorguen certificados que indiquen que son buenos contribuyentes. Con esto se evitarían especulaciones, que en vez de intentar aclarar, solo causan  daños innecesarios.

Sin embargo, una de las sugerencias más reclamadas, pero también cuestionadas, es la exigencia para que los candidatos, presenten certificados médicos, en los cuales se señale claramente que no son  drogadictos.  Como todos sabemos, la drogadicción es una enfermedad que consiste en la dependencia de sustancias que afectan el sistema nervioso central y las funciones cerebrales, produciendo alteraciones en el comportamiento, la percepción, el juicio y las emociones.

Hace un tiempo leí una entrevista que la periodista Laura di Marco le hiciera al Doctor Hugo Marietan y que tituló: “DONDE HAY PODER, HAY PSICÓPATAS” y que quiero compartir con ustedes en estos momentos políticos electorales que estamos viviendo en el país.  Marietan es un psiquiatra y escritor argentino de mucha experiencia en el estudio de la mente y el comportamiento humano. Es egresado de la Universidad de Buenos Aires, donde actualmente es docente y es un líder de opinión en psicopatía.

Según Marietan, “la psicopatía se muestra en la acción. El fantasear sobre matar, violar, estafar, dar y no plasmarlo en la realidad, no es psicopatía. El vociferar amenazas, tampoco. El psicópata HACE Y HACE HACER. Puede elaborar exquisitos planes, detalladas secuencias, o intrincados diagramas para sus acciones, pero es la descarga en lo real de todo ese material intelectual, lo que lo hace psicópata”.

Para el psiquiatra argentino, cualquiera no es un psicópata. Señala que no hay entrenamiento para lograr una mente psicópata. Que no hay un medio que lo genere. De acuerdo a sus investigaciones, “estos seres deambulan entre nosotros. Son así. Son formas de ser, como lo somos todos, pero tienen necesidades especiales y formas atípicas de satisfacerlas.

Entre los rasgos más frecuentes entre los psicópatas, se pueden mencionar: a) el uso particular de la libertad, b)intolerancia a los impedimentos, c)creación de códigos propios, d) necesidad de estímulos intensos, e) uso de drogas, f)satisfacción sexual perversas, g) Egocentrismo y sobrevaloración, h) manipulación, a través de mentiras, coerción, actos fingidos y fascinación. Por supuesto hay más, pero el propósito del artículo no es señalarlos en su totalidad.

La entrevista de la periodista Di Marco fue publicada en agosto del 2013 y en ella, Marterian dio opiniones antológicas.  Dijo por ejemplo: “La política es un ámbito donde el psicópata se mueve como pez en el agua, lo que no significa que todos los políticos sean psicópatas, por eso los podemos encontrar en la izquierda y en la derecha”.

Cuando di Marco le pregunta: “¿Cómo distinguimos a un político psicópata?”. Marterian responde: “Trabaja siempre para sí mismo, aunque diga lo contrario. Es un mentiroso e incluso puede fingir sensibilidad. Actúa. Y uno le cree una y otra vez, porque es muy convincente. Un dirigente común sabe que tiene que cumplir su función durante un tiempo determinado. Y cumplida su misión se va. Al psicópata en cambio, una vez que está arriba, no lo saca nadie. No suelta el poder y mucho menos lo delega”.

Y añade: “otra característica es la manipulación que hace de la gente. Alrededor del dirigente psicópata se mueven obsecuentes, gente que, bajo su efecto persuasivo es capaz de hacer cosas, que de otro modo no haría. Y puede ser gente muy inteligente”. Y claro uno se pregunta cómo es que gente inteligente, preparada se deja manipular. El psiquiatra argentino responde: “porque es vulnerable a los psicópatas, porque éstos siempre trabajan con las mentes de los demás. Cuando una persona es vulnerable, el psicópata se mete en su cerebro. Lo captura. Y cuando esto sucede, lo convierte en su esclavo mental”.

Otro de los conceptos, que en esa entrevista dio Marterian, resulta estremecedor: “el psicópata es un manipulador, MANDA A HACER, NUNCA HACE ÉL. Es ingrato, carece de empatía, de la capacidad de ponerse en el lugar del otro. Y cuando lucha por el poder, aísla a su enemigo y lo ningunea. O mejor dicho, manda a los demás a ningunearlo”.

Sin embargo, es preciso señalar que el psiquiatra argentino hizo también una importante aclaración: “Por supuesto que se puede ejercer el poder sin ser psicópata y de hecho la gran mayoría de líderes no lo son. Algunos trabajan por una reelección, pensando en los demás, buscando el bienestar común. El líder comunitario se distingue porque forma alianzas y consensúa. Cede para avanzar en la carrera política. El psicópata carece de capacidad para el consenso, porque precisamente no puede ponerse en el lugar de otra persona”.

Entiendo y estoy seguro, que ustedes, al leer éste artículo, habrán pensado de inmediato en algunas de nuestras autoridades y, por supuesto, en algunos de los candidatos. Por eso pregunto ¿TENEMOS PSICÓPATAS EN LA POLÍTICA PERUANA?

domingo, 21 de septiembre de 2014

DE TIBURONES, CACHEMAS Y PEJERREYES

Hoy voy a referirme a los candidatos  que buscan la presidencia del gobierno regional. Son 13 en total. Dos de ellos, se vieron sometidos a la rigidez del JEE, que los sacó, momentáneamente, de carrera, con el consiguiente perjuicio  a sus aspiraciones. Finalmente, el veredicto del JNE fue determinante y, ambos, Somos Perú y Vamos Perú, han vuelto a la contienda, aunque cabe destacar que el entusiasmo en dichas candidaturas sigue al tope, a pesar de que el tiempo para difundir sus planes de gobierno les sea escaso.

Casi desde el inicio de la campaña, se sabía que tres candidatos tenían las mayores posibilidades de ganar. Eran LOS TIBURONES, aquellos que no escatimarían ningún esfuerzo para lograr el objetivo. Humberto Acuña Peralta de APP, Antonio Becerril  de Fuerza Popular  y Manuel Valverde del APRA, están en ese nivel. Pertenecen a partidos políticos con trayectoria, tienen experiencia en la actividad pública y por lo menos, al principio, los tres gozaban de un buen respaldo económico. Ahora, ya se sabe que no es así.

HUMBERTO ACUÑA PERALTA (HAP),  el presidente-candidato  que va a la reelección y que en estos últimos días, se ha convertido en la piñata de la fiesta, es el que más atención genera.  Lo malo para él, es que todos le quieren pegar y  están con los ojos bien abiertos, a diferencia de los niños a los cuales se los vendan, para que no vean donde está la piñata.  La primera clarinada la dio hace algunos meses el congresista Yehude Simon, cuando dio a conocer una presunta información falsa, que en el 2010, presentara el Nene Acuña en la declaración jurada de su hoja de vida al JEE de esa  época. Tres años después, un diligente y vigilante ciudadano, contactó al líder del PHP, le dijo lo que había descubierto y hoy HAP, tiene un expediente abierto en el Ministerio Público, con muchas posibilidades que sea judicializado.

Sus adversarios, algunos de los cuales ya son prácticamente sus enemigos, han comenzado a contactar a distintos medios para facilitarles información sobre probables irregularidades en la gestión apepista. Lo malo es que, algunos de nosotros, los periodistas,  nos dejamos convencer prontamente de estas protervas intenciones, aun cuando vengan de gente como el consejero regional, secretario regional de los apristas, candidato a la vice presidencia y sentenciado a un año de prisión, un año de inhabilitación y al pago de 200 mil soles, Andrés Palma Gordillo.

Practicante de la política “miente, miente que algo queda”, la última denuncia mediática de Palma, ha sido la de acusar a Acuña, de cobros indebidos en el GRL. “Ha cobrado 400 soles mensuales de racionamiento, durante varios años” ha dicho Palma, agregando, en el colmo de la ignorancia o en una abierta difamación: “les ha quitado el pan a tantos niños pobres”. El sentenciado aprista debería saber que HAP, durante estos cuatro años, por lo menos, es funcionario público del nivel F-7. Tiene, por lo tanto, derecho a figurar en la planilla del GRL, a vacaciones anuales, a pago de gratificaciones, a escolaridad, etc.

Por lo tanto, el cuestionado cobro del “racionamiento” no es más que otra burda acción de Palma para llamar la atención de la opinión pública. Ahora,  también es verdad que el propio Acuña, con sus declaraciones, ha dado pie a que muchos pensemos que no cobraba su sueldo como presidente. Se sabía que, él utilizaba su propia camioneta para desplazarse. Que llevó a su secretaria personal que laboraba con él, en la USS, para que trabajara como secretaria de la presidencia. Que él le pagaba el sueldo, así como el del chofer  y que además pagaba el combustible que usaba su vehículo.  La gran mayoría de los lambayecanos, estábamos  convencidos que, con su “propio peculio” realizaba esos pagos. Ahora parece que no era así.

Según se ha sabido, el Nene sí cobraba  su sueldo de presidente, aunque, de inmediato lo distribuía a las personas mencionadas, pero el conocimiento de ese hecho, era solo para el consumo interno. Un abono más para ese gran déficit que ha tenido la gestión apepista, su falta de capacidad de comunicación para hacer conocer sus acciones a la opinión pública.
 
A pesar de estas situaciones y otras más, como la investigación en la fiscalía por datos falsos en su hoja de vida, o la sentencia de su hermano Darío, o la decisión del fiscal de archivar momentáneamente la denuncia que  le hicieran por las compras sobrevaloradas de las camionetas que le donaran a la PNP,  el popular “me dicen el mudo” está puntero en las encuestas. No hay seguridad que gane en primera vuelta, pero que, de darse el caso de una segunda, él estará allí, por supuesto que sí.

ANTONIO BECERRIL RODRIGUEZ  (ABR), dicen que, el gerente general de  Pomalca tuvo que bregar duro para que, Edwin Oviedo aceptará su decisión de ser candidato. Sin duda, ABR ha tenido mucho que ver con el progreso de una empresa que estaba casi en la quiebra, pero, como me dijeran un par de  amigos, trabajadores de esa empresa: “ahora ya no tenemos el mes de 15 días. Cobramos puntual y en el seguro nos atienden”.  Que algunos se quejan, es verdad. En la empresa privada se pierden algunos privilegios, sobretodo, de aquellos que suelen escudarse detrás de las líneas sindicales para pretender hacer lo que se les da la gana.

Y es precisamente esa dureza con la que se manejan las empresas privadas, la que ha puesto en estado de alerta a muchos funcionarios públicos. A diferencia de HAP, que no tiene mayores problemas laborales, ni de finanzas, Becerril ha tenido que batirse en varios frentes y hacerlo, muchas veces, sin mayores escrúpulos. No tiene, es verdad, mucha experiencia en la administración pública, pero su nivel gerencial lo ha demostrado tanto en Pomalca como en otra azucarera liberteña.

ABR entró en desventaja a esta parte final de la contienda electoral.  El JEE declaró improcedente su inscripción y lo tuvo en el limbo casi un mes. Él dice que siguió trabajando igual, pero, sin duda que la medida lo había afectado. Está contra el tiempo, pero, los recursos con que cuenta, ayudaran a que continúe en la lucha. Por lo pronto, para algunas encuestas, ya está en segundo lugar, con grandes posibilidades de impedir que HAP gane en primera vuelta.

MANUEL VALVERDE ANCAJIMA (MVA), como dirían algunos “ya no es el muchacho de antes”, ése que amenazaba con ir a buscar a su casa a HAP para que debata. Hoy, y lo ha dicho públicamente: “voy a debatir solo en el canal 41”, del que todos sabemos tiene una abierta simpatía por el APRA. Pero, no solo eso, ha vetado a algunos medios a los que considera incómodos o antiapristas. La frescura juvenil, con la que irrumpió en el escenario político en el 2010, ha dado pase a la elefantiásica mediocridad de algunos de sus acompañantes, como el sentenciado Palma Gordillo, o Díaz Periche, su candidato a primer consejero regional, del que, el vocero Julio Paz Gaviño ha dicho: “no sé a qué se dedica”.

Según algunas encuestas, Valverde tiene un buen porcentaje de aceptación que, sobrepasaría el núcleo duro de los apristas. Para mí, es difícil creerlo, porque entonces, estaríamos ante un fenómeno político. Un candidato sin presencia mediática,  trabajando periféricamente su campaña, eludiendo entrevistas que podrían descubrir acciones no muy claras y que llegue a tener un buen nivel de aceptación, pues no cabría ninguna duda que estaríamos ante una nueva y exitosísima forma de hacer campañas electorales.

LAS CACHEMAS, llamo así, a aquellos candidatos que siendo buenos, algo les falta para ser del gusto mayoritario. Marco Cardoso encabeza esa  lista. No pudo dejar su imagen de buen técnico, por la de un buen político. Sin pocos recursos  económicos y un, cada vez más, lejano Yehude, poco ha sido hasta hoy su avance. Antonio Uriarte, una verdadera sorpresa, un rostro nuevo que, sin muchos recursos dinerarios y con la decisión del JEE, que lo dejó fuera de competencia casi un mes, está allí cerca a Cardoso y quién sabe, convirtiéndose en una alternativa seria para el 2016. Rafael Aita, que equivocó su objetivo y no supo escuchar a los que, de verdad lo aprecian. Es un querido amigo de toda la vida y me resulta difícil, muy difícil, hacerle una crítica.

LOS PEJERREYES, los chiquitos, los que se metieron a la competencia sin tener claro el horizonte. Maribel Llamosa, Ciro Chávez, Jorge Sánchez, Humberto Heredia, Orinson Villalobos, Franklin Chávez y Oscar García. Todos ellos, buenas personas, seguramente con muy buenas intenciones, pero para estas competencias políticas, eso no basta.

Creo que, para el futuro, deberían ser mayores las exigencias para participar. Por ejemplo, que el partido o movimiento, presente listas en todos los distritos. Que tengan una casa política en cada uno de ellos. Más allá de las firmas y de los planes de gobierno, cubriendo esos dos factores, considero que podríamos evitar estas diferencias entre, TIBURONES, CACHEMAS Y PEJERREYES.

martes, 9 de septiembre de 2014

CAPITÁN BETO…. “SE HUNDE EL BARCO”


Todos sabíamos que, cuando Roberto Torres Gonzales (RTG) fue elegido alcalde, su conocimiento de la administración pública era muy pobre. Su padre lo había dejado, al igual que a sus hermanos, para que vean el negocio de su empresa de transportes.  Dicen los que lo conocieron en  esa época, que la irresponsabilidad e informalidad eran los cauces en los que se movían sus actos empresariales.  Total, en el Perú, muchos de los que tienen éxito, deben contar con esas “habilidades”.

Kike Salazar, el ex gerente del PEOT, me contó en una oportunidad que el papá del alcalde chiclayano fue a conversar en alguna vez con él: “Don Kike, yo quiero que mi Beto sea congresista. ¿Cuánto hay que pagar?” le dijo, al saber que Wilmer Rengifo estaba en el Congreso y que su familia había colaborado con Perú Posible, para que lo incluyeran en la lista. Kike le dijo, que el tema no solo pasaba por la plata, sino que debía demostrar ciertas condiciones. Don Víctor Torres quiso dejarle un dinero a Kike, que éste rechazó diciéndole: “hágalo congresista don Kike, o por último alcalde”.

Al rechazar la propuesta, Kike nunca se imaginó que la firme decisión del padre de hacer de su hijo un político iba a seguir adelante. Es de imaginarse las conversaciones en casa de los Torres Gonzáles. “Si tú no eres congresista, serás alcalde de Chiclayo” de seguro habría dicho don Víctor, sentado con sus hijos alrededor de la mesa de comedor. “Pero apá, yo no sé nada de política. Déjeme a cargo de los ómnibuses” habría sido la respuesta de Beto, tan acostumbrado a pegarse cada perdida, que no quería verse metido en temas que hubiesen limitado sus diversiones.

“Carajo, he dicho que tú vas a ser alcalde y lo vas a ser” la voz enérgica del patriarca retumbaba, mientras mamá Emma permanecía en silencio, mirando con ternura a su Beto. “Pero apá” trataba de retrucar Beto. RTG no tenía partido ni movimiento que lo respaldara, pero su papá tenía dinero y quería gastarlo en su hijo. Entonces como suele pasar, aparecieron los asesores, los nuevos amigos, los experimentados y los aprovechadores. Beto empezaba a soñar en la alcaldía, aunque sus otras distracciones, lo atraían como la miel a las moscas.

En las primeras elecciones que participó, perdió frente a Castillo Chirinos. Algunos de sus allegados pensaron que iba a tirar la toalla. No era un buen orador. No tenía una ideología política definida y además, le gustaba la noche. Pero según me contaron, el papá Víctor no estaba dispuesto a que su hijo abandonara la idea de ser alcalde de Chiclayo. Así que le dijo: “te me vas preparando, porque vas a seguir siendo candidato, con las manos limpias o con las manos sucias, pero  vas a ser alcalde”.

Y Beto insistió. Y cuando, en Setiembre del 2006 el “espíritu santo” decidió incendiar el Palacio Municipal, Beto era ya un personaje conocido. Alguna vez y ante una huelga de los obreros municipales, les donó una vaca para que hagan  una olla común. Lo insólito de la donación es que llevó el animal caminando en sus cuatro patas, con la idea de convertir la pérgola de nuestro parque principal, en un camal informal. La policía no lo dejo, pero la cobertura mediática fue beneficiosa para él.

Cuando en el 2007, asume la Alcaldía, comenzaron las primeras muestras que íbamos a tener una autoridad muy singular. La juramentación la hizo en el Parque Principal y una ausencia visible, fue la de su esposa, madre de sus tres hijos. Poca conocida en los ámbitos políticos. Alguien dijo que su ausencia se debía a un mal estado de salud, pero al parecer ya  la relación matrimonial estaba en agonía. Una de sus hermanas, Bertha, tuvo que asumir la presidencia del hoy inexistente “Comité de Damas”, hasta que se accidentó y se alejó.

Beto, como Cristo en la cruz, tuvo en los inicios de su gestión a dos asesores que le hablaban al oído. Tito Estévez Torres, su gerente general y Carlos Gonzáles García, regidor de la comuna y además su primo hermano. Nada llegaba a conocimiento del alcalde, si antes no era revisado por alguno de ellos. Hasta que explotó la licitación de alimentos para los Comedores Populares, que terminó con dos funcionarios importantes de la administración Torres en el penal de Picsi. Rocky Serquén y Nerio Villareal, sub gerente de logística y gerente de administración, respectivamente.

Dicen que Beto le tomó ojeriza a Tito Estévez, porque éste, para darle total limpieza y transparencia a la licitación, había dispuesto que se filmara la misma.  Por ese vídeo que Estévez dispuso se le diera a la Fiscalía, cae Serquén. Y luego, cae Villareal. Sentenciados a varios años de cárcel, el primo hermano Gonzáles García declaró: “los condenados estarían encubriendo a los verdaderos autores intelectuales de este caso. No han actuado solos. Acataban disposiciones de sus superiores. Se han sacrificado por otros”.

Sin duda, Gonzáles le había declarado la guerra a su primo hermano. “Ingrato. Mal agradecido” decían algunos seguidores de Torres al referirse al regidor.  Y tomó distancia, tanta distancia, que una de las denuncias que le hizo a su primo hermano, originó que el Fiscal Esdras Sánchez esté pidiendo 30 años de cárcel para el alcalde. Con familiares así, ¿para qué quiere uno enemigos? Lo cierto es que, el alcalde nunca respondió golpe con golpe. Parece que la idea del concepto de familia en Beto, estaba más acentuada que en el primo, hoy candidato por el apra, para ser nuevamente regidor.

Fuera del entorno del alcalde (Estévez y Gonzáles) apareció la “guardia pretoriana” que había estado esperando una oportunidad. Y, entonces, aquellos jóvenes abogados que fueran convocados por José Barrueto, cuando fue alcalde, comenzaron a actuar. Casi siempre en las sombras. Martín Villanueva Velezmoro es uno de ellos, al decir de muchos, el “pensante”, el que, con sus contactos en el Ministerio Público, logró el archivo de muchas de las denuncias que caían sobre el alcalde. No le gustan ni las entrevistas ni las fotos. Dicen que  él y su familia, son propietarios de varias custers y combis que hacen la ruta Chiclayo-Saña-Cayaltí. Dicen. Martín es el general de división de los pretorianos y sus decisiones son ordenanzas municipales no oficiales, pero de estricto cumplimiento.

Otro de los pretorianos, es Percy Quesquén Díaz, quien fuera jefe del SATCh y que actualmente, está cumpliendo su cuota de “inmolación” en EPSEL. Dejó el cargo de asesor legal de la MPCh, con un sueldo de casi s/4,000 mensuales, para ir a recibir dos dietas de 700 soles cada una, como presidente del directorio. No se le conoce ejercicio cotidiano de su profesión. Hoy, estudia una segunda maestría, con la esperanza de quedarse tres años más en EPSEL, de acuerdo a la nueva disposición legal sobre las empresas de saneamiento.

Otro es Jorge Incháustegui, el arquitecto que, sin cumplir con el perfil, fue jefe del SATCH, realizando una tarea, para muchos aceptable. Fue presidente de la comisión que elaboró el catastro de la ciudad, donde se gastó más de dos millones de soles, con resultados poco positivos. Fue gerente de infraestructura, una verdadera “Cueva de Ali Babá”, y según los memoriosos, con él empieza el “boom” de los edificios de varios pisos en nuestra ciudad, que no respetaban parámetros, pero que contaban con aprobaciones a alto nivel que los blindaban. Al “Chino” Incháustegui, lo empezaron a cuestionar en varios medios radiales y una de las más famosas expresiones la acuñó Tito Ñopo: “Chino Incháustegui, ¿dónde está la camioneta?” en alusión a algunos vehículos, que se decía, eran propiedad del Chino  y que trabajaban en una minera en Cajamarca.

Otros pretorianos son, sin duda, José Bocanegra actual gerente de administración del SATCh, a quien silenciaron por decir que se iba a construir un edificio moderno de cinco pisos con todas las comodidades, incluso con sótano, a solo cinco millones de soles, muy por debajo de los tres millones de dólares que pagaron por el viejo local de la Mutual Chiclayo.  César Regalado Rodríguez, abogado que fuera también jefe del SATCh y que hoy es un supergerente. Lo es de la MPCH, de la Sociedad de Beneficencia Pública. Preside la Comisión del Terminal Terrestre y  “secreto a voces”, es el mandamás del SATCh.  Un verdadero pulpo.

También hay que mencionar a Carlos Santa Cruz, el “Mark Zuckerberg” de la MPCh, por las cuentas que, según se dice, suele crear en Facebook para atacar a sus adversarios y a los del alcalde. Ha renunciado “N” veces, pero siempre vuelve. Otro es  Carlos Mendoza, el “Chómpiras” de la gestión, que viene dando la cara y haciendo suyo todas las irregularidades constructivas de la gestión.

Sin embargo, y a pesar de sus esfuerzos y sacrificios, parece que el sendero por donde transitaban cómodamente, se está cerrando. Y ya, me dicen, empiezan a escucharse algunas voces, entre las que destaca una que ha dicho: CAPITÁN BETO…. “SE HUNDE EL BARCO”.                                                                                         

        

   

domingo, 24 de agosto de 2014

LA AVENIDA CHICLAYO… ¿UN ELEFANTE BLANCO? ¿QUIENES SON LOS RESPONSABLES?

“Pregúntale a Fidel Ortiz, él es el responsable” fue el exabrupto con el que, el licenciado presidente regional, Humberto Acuña Peralta (HAP), respondió a una pregunta sobre la  “Avenida Chiclayo”, que le formulara en mi programa de televisión “ASÏ SOMOS”. Era evidente la molestia  que sentía el hombre que ha conseguido más de mil millones de soles para hacer obras en la región Lambayeque y que lamentablemente va a tener que cargar en su pasivo una, en la que, sin duda, su administración no es la única responsable, pero es la que va a tener que asumir el desmadre que se ha originado.

Fue durante la gestión de Yehude Simon que empezó a gestarse esta vía. Con mucho entusiasmo, los lambayecanos esperábamos  su realización, dado que, sus 6 kilómetros de recorrido, no solo iban a permitir una salida rápida que uniera las tres provincias de la región, sino que, con el diseño de la Vía Canal en su parte central,  las lluvias abundantes que pudieran presentarse sobre todo con el Fenómeno El Niño, no causarían tantas tragedias entre los pobladores de esa zona como en anteriores ocasiones.

Simon Munaro logró que el gobierno central aprobara una partida de poco más de 50 millones de soles, solventados por los bonos  soberanos. Se dice que fue el Arq. Raúl Cieza, actual alcalde del distrito de José Leonardo Ortiz y por entonces, funcionario del GRL, quien trabajó  todo el Expediente Técnico (ET).  En el segundo semestre del 2010 y ya alejado Yehude de la gestión, se otorgó la buena pro de la obra.  El Consorcio Gamma (CG) fue el ganador y en Diciembre de ese año, conforme a ley, solicitó los adelantos para iniciar los trabajos. Casi 30 millones les fueron entregados y en Enero del 2011, ya con la administración de Humberto Acuña Peralta (HAP), empezaron las primeras acciones y también los primeros problemas.

El ET aprobado en el GRL y aceptado inicialmente por el contratista, pronto fue puesto en duda, a tal extremo que, en una reunión habida el 13 de abril 2011, se acordó contratar a un experto para que revisara “el diseño de pavimento rígido y flexible de la vía canal”.  Ese experto fue el Ing. Freddy Guevara  Peralta (CIP 117101) que el 12 de mayo del 2011 emitió su informe con una serie de observaciones, entre ellas: “el ET no presenta un estudio de tráfico que estime la carga de tráfico de diseño o el número acumulado de ejes equivalentes”.

Guevara también señaló: “los análisis regresivos realizados a partir de los espesores propuestos en el ET, estiman que el pavimento flexible ha sido diseñado para soportar una carga de tráfico de aproximadamente 50,000 ESAL. Este valor, de acuerdo al Instituto de Asfalto, corresponde a vías de bajo tránsito”.  Era Mayo del 2011 y hoy nos preguntamos si  ¿la Av. Chiclayo es una vía de bajo tránsito? En otro punto del informe se dice: “No se presenta ningún cálculo que sustente técnicamente que la colocación de la geomalla triaxial reduce los espesores de base granular y mejora la performance de la estructura del pavimento rígido”.

Con la carta No. 0160-2011/CGN, del 12 de Mayo del 2011, dirigida al Ing. Fidel Ortiz, con la firma del representante legal  Vidal Janampa,  el consorcio constructor señalaba: “que quede claro que en ningún momento el CGN intenta hacer más trabajos o reducciones de obra, lo que queremos es la funcionalidad y calidad óptima, sin errores graves en la obra”. Y metía una banderilla final: “esperamos que el consultor de la obra demuestre que los cálculos de sus diseños son aceptables y que en el futuro no se presentaran fallas por perdida de serviciabilidad”.

Con Oficio No. 297-2011-GR.GRLAMB/GRIN del 13 de Mayo del 2011, el Ing. Ortiz le respondió en parte al CGN, refiriéndose solo al uso de la geomalla triaxial, indicando que la respuesta del Ing. Proyectista es que “se respete el uso de la geomalla multiaxial”, con lo que, dice Ortiz, la consulta hecha queda ABSUELTA y se da por terminada  la causal de la demora en la ejecución de la obra.

El CGN, el 20 de Mayo del 2011, vuelve a la carga y se dirige al Ing. Francisco Cardoso, por entonces Gerente General del GRL,  con oficio No.0176-2011/CGN, y le refiere a la serie de comunicaciones que desde el 15 de Febrero del 2011, habían dirigido al GRL, sobre “Consulta y Estudios de Pavimentaciones de la Av. Chiclayo. Era evidente que para CGN, el Ing. Fidel Ortiz ya no era un interlocutor válido.

Y lo que dicen en esa comunicación es sin duda bastante serio. “El producto GEOMALLA TRIAX 160, suministrado en el Perú únicamente por la empresa Tecnología de Materiales, que al existir un solo proveedor, éste coloca precios a sus productos de manera exagerada” y continúa: “por lo que apelando a nuestra experiencia con fecha 15 de febrero del 2011, consultamos usar un producto similar, haciendo las deducciones de costos a favor de la entidad”. El CGN señala que su punto de vista se tradujo en 5 cartas, ninguna de las cuales le fue respondida.

El párrafo final del oficio No. 0176, es de antología: “como especialista en este tipo de construcciones, no podemos aceptar continuar trabajos que técnicamente no van a dar los resultados que se han tomado en cuenta para obtener la viabilidad del proyecto en la fase pre-inversión, caso contrario evaluaremos legalmente la continuación de la obra”.

El 30 de Junio del 2011 y con la Carta No. 146/2011, enviada por conducto notarial al GRL con atención al Ing. Francisco Cardoso,  el CGN deja constancia que sus diferentes comunicaciones referidas al uso de la geomalla, le fueron indiferentes al GRL y por el contrario, dicen: “dejamos constancia que la entidad (GRL) al avalar la colocación de la geomalla Triaxial TX 160, está cometiendo COMISIÓN DE HECHO, que conociendo la prohibición legal, persisten en el hecho ilícito que configura en el PREVARICATO contraviniendo la ley”.

Y no se quedan allí. En esa misma comunicación el CGN señala: “NO ESTÁ DE ACUERDO CON LO INDICADO POR LA ENTIDAD, pero tiene que cumplir conforme lo ordena el proyecto, para lo cual dejamos CONSTANCIA DE NUESTRO DESLINDE DE RESPONSABILIDADES, haciendo valer el artículo 1785 del Código Civil, por cualquier observación que pueda ocurrir en el futuro, debido al uso de la Geomalla triaxial TX 160”. Era el inicio de una guerra, que hasta ahora, no tiene cuando acabar.

Y en un par de nuevas banderillas, en esa misma carta el CGN dice: “que el diseño de pavimentos en el ET está especificado para tráfico pesado y se demuestra en el informe del Ing. Guevara Peralta, que el pavimento es liviano y mediano, por lo que no soportaría el tráfico pesado”. Y  agregan con una visión futurista: “El CGN ha cumplido con poner en conocimiento a la entidad acerca de las deficiencias del ET, en el diseño de los pavimentos flexible, rígidos que peligra la sostenibilidad del proyecto, para evitar complicaciones futuras con nuestro Consorcio, sus integrantes y/o representantes, DEJAMOS CONSTANCIA DEL DESLINDE DE RESPONSABILIDADES, respecto de los materiales y el ET proporcionado que desde nuestro punto de vista tiene fallas, errores, omisiones y deficiencias que ya lo hemos mencionado”.

Por fin, el 4 de junio del 2013, el presidente HAP firma la Resolución Ejecutiva Regional No. 238-2013-GR-LAMB/PR, en la que, luego de una serie de considerandos, decide: “Resolver el Contrato de Ejecución de Obra No.076-2010-GR-LAMB/GG, para la Construcción de la Vía Canal….” Y señala en el Art. Tercero: “por ser la Entidad la parte perjudicada con la resolución del contrato, ejecútese de acuerdo a lo  establecido por ley la Garantía de Fiel Cumplimiento que el contratista hubiera otorgado, sin perjuicio de la indemnización por los mayores daños y perjuicios irrogados”.

Cuando yo retruco el exabrupto de HAP y le digo: ¿por qué, si es el Ing. Ortiz el que sabe  todo sobre lo concerniente a la obra de la Av. Chiclayo, él (HAP) firma el documento donde se resuelve el contrato?
Me dijo: “es que todos habían firmado y sellado la resolución validando la misma”…. ¡Qué extraño! Tengo ante mis ojos el documento, veo el sello y las firmas del Jefe de Asesoría Jurídica, del Secretario general y del propio HAP, pero no está quien debería haber sustentado adecuadamente toda esta acción, el Ing. Fidel Ortiz. ¿Por qué no  firmó ingeniero?

Lo cierto es que dos años y dos meses después, lo dicho en la resolución no ha podido aplicarse. El CGN acudió a un arbitraje y hasta ahora no hay resultados. La carta fianza por 5 millones de soles no se puede cobrar. Hay decenas de observaciones por levantar, no se sabe cuántos vicios ocultos se hallarán. Acaba de disponer Juan Pablo Horna, que se abra la vía canal para todos y el CGN, a través de la Carta No. 54-2014, le dice: “nuestra representada, a su exigencia, abrirá la Vía Canal, no sin antes reiterarles que deslindamos nuestra responsabilidad por los daños de fisuras y fracturas que se están produciendo en la las losas, por el pase del tráfico pesado” y en otra banderilla señalan: “no es de nuestra responsabilidad ejecutar reparaciones de losas por fracturas y fisuramientos, porque no son Vicios Ocultos, sino deficiencias del ET”.

Y entonces tenemos una inversión de más de 50 millones de soles, en una especie de limbo jurídico. ¿Hasta cuándo? No se sabe. Pero lo que sí se sabe, es que la obra que nació con deficiencias  se sigue deteriorando. El GRL, ha hecho esfuerzos para superar las fallas de origen, que la verdad eran increíbles. Una sola escalera peatonal en una vía de 6 kilómetros, imperdonable para el más inexperto proyectista. Un trabajo de Inspección de la obra hecha por un Ingeniero Agrícola y no civil, como era de esperar. La actuación paquidérmica de los colegios de Ingenieros y Arquitectos, llamados a velar porque el dinero que todos nosotros le damos al Estado, sea bien invertido.

Me dijo alguna vez el Ing. Miguel García Puémape: “para enderezar este entuerto, vamos a requerir otros 50 millones de soles”.  ¿Los lograremos? Puede ser, pero ahora lo que les importa a muchos es saber si la AVENIDA CHICLAYO… ¿UN ELEFANTE BLANCO? … ¿Quiénes SON LOS RESPONSABLES?

martes, 12 de agosto de 2014

DESMITIFICANDO A CASTILLO (2)

Envalentonado como estaba, ACCH, en el segundo semestre del 92, logró que el Concejo Municipal aprobara una solicitud de crédito al Banco de la Nación por más o menos 3 millones de  soles.  El argumento fue la compra de maquinaria pesada que por entonces casi no había en el país y que se encontraban a precio de remate en Miami - USA. En esos años y por las dificultades que vivíamos en el Perú, el gobierno central facilitaba las cosas para que acciones, como las que quería realizar ACCh, se pudieran llevar a cabo.

Castillo se fue a Miami, solo, con una idea clara de qué es lo que iba a comprar y cómo hacerlo. Total, ésa había sido una de sus tareas en PERULA, con la diferencia que esta vez, sería cotizador, comprador,  pagador y despachador.   Son famosos los remates de cosas usadas en ese país. Y el entonces alcalde, iba a comprar cosas de segunda y tercera mano, que como hasta hoy se dice “están nuevecitas”.  Sin embargo, se le presentó un problema. En los remates, solo se podía  participar con pago mediante tarjeta de crédito, o en efectivo. En esos años, la tarjeta de crédito no se usaba en el país. Cuando una persona se iba de viaje al extranjero solicitaba al banco los ya casi desaparecidos “travel checks”. Pero para el audaz alcalde chiclayano, eso no era ningún problema. Él había ido a comprar y compraría de todas maneras.

Por entonces, setiembre de 1992, el CPC Joel Díaz Villegas era el Director Superior (e) de la MPCH. Con el memo No. 358-A-92-MPCH/DS,  del 02 de Setiembre de 1992, (anexo 1) le ordenó al Director de Administración CPC Oscar Falen Chinchay, dispusiera lo necesario para enviarle 300 mil dólares americanos a ACCh, “para la compra de maquinaria usada”.  Cinco días después, el 7 de setiembre, Díaz Villegas, con memo. No.368-A/92-MPCHDS, (anexo 2) volvía a señalarle a Falen Chicnchay, que le enviara a Castillo 100 mil dólares más, “para la culminación de la compra de maquinaria”. En ambas ocasiones, el Director Municipal basaba su accionar en las “coordinaciones telefónicas” que sostenía con Castillo.

Si bien el crédito se había obtenido en el Banco de la Nación, las operaciones para darle el dinero a Castillo en Miami se realizaron a través del desparecido Banco Regional del Norte, que el 07 de setiembre de 1992, le enviaba un telefax, al Hamilton Bank N A. Miami USA, indicándoles  que pagaran “100 mil dólares americanos, al Atlantic Security Bank- Miami y a favor de Arturo Castillo Chirinos (el mismo que se acercará a esas oficinas a cobrar según acuerdos previos) (Anexo 3).

Eran sin duda otros tiempos. Hoy es impensable que una acción de esa naturaleza se pudiera realizar. Menos aún, teniendo en cuenta el antecedente fresco que tenía Castillo de haber sido sentenciado a 4 años de cárcel por peculado, precisamente por comprar indebidamente. Aunque como ya lo dije, fuera absuelto en la Corte Suprema por una hábil acción lobista de César Becerra. Pero, ¿qué compró Castillo en Miami?  Entre la maquinaria pesada usada, compró cuatro volquetes, dos camiones cisternas, un camión imprimador, un rodillo imprimador, un rodillo neumático, un cargador Caterpillar y una motoniveladora Caterpillar. (Anexo 4).

Hasta allí y aun cuando quedará siempre la duda sobre la realidad de los precios, dada la calidad moral del cotizador, comprador, pagador  y despachador, se podría decir que las compras encajaban con la motivación del préstamo y del viaje de Castillo. Sin embargo, también compró y pagó por lo siguientes productos: 12 tijeras para podar plantas, dos catálogos para sembrar flores,  6 rollos de nylon, un rollo de malla de color verde, según se puede apreciar en la Orden de Compra No. 2054 del 25-09-92, firmada, entre otros, por Falen Chinchay. (Anexo 5).

Falen también firmó la Orden de Compra No. 2053 del 25-09-92, con la que se regularizaba la compra, entre otros productos, de: 12 tijeras, 6 rollos de manguera, 216 guantes de tela y vadana, 14 palanas. (Anexo 6). Increíble. Yo recuerdo esos años y creo que muchos de ustedes también.  Sufríamos por alimentos, vamos, si quieren también por carencia de maquinarias, pero guantes, mangueras, tijeras, eso simplemente fue la acción depredadora de un sujeto acostumbrado a realizar acciones oscuras, ante la genuflexión de sus serviles, a quienes solía atemorizar con sus gritos de matón.

Todos estos detalles, fueron interesadamente ocultos en algún lugar de la MPCH.  Recién salieron a la luz en el 2003 - 2004, cuando cualquier denuncia sobre la actuación de Castillo, era imposible de  llevar adelante. Alguna vez mencioné el tema en una entrevista que me hiciera el semanario Expresión, pero, al parecer, a nadie le llamó la atención. Hoy la menciono, para que quede constancia de los pies de barro con que algunos mitos se forman.

Dicen los que lo conocen bien, que ACCh es una persona con mucho resentimiento. Es posible que en su infancia no haya sido lo suficientemente feliz. Es posible que algunas cosas que le hubiese gustado tener en sus años mozos, nunca las consiguiera. Y el resentido es vengativo por naturaleza. Una vez me contó Miguel Ángel Bartra, que cuando en 1995 formó su lista para ser candidato a la alcaldía, tuvo que poner el nombre de “Dolores Díaz Díaz en vez de Mauro, porque Castillo, no lo podía ver ni en pintura”. Cuando ACCh revisó la lista para aprobarla, no se percató del cambio y luego no le quedó otra cosa que masticar su ira, ante un hecho consumado.

Una mañana de abril de 1996, estábamos conversando, Miguel Ángel y yo en la oficina de la presidencia de EPSEL, cuando ingresó una llamada al celular del alcalde. Yo me paré para retirarme, pero con gestos, me pidió que me quedara. En un susurro me dijo “es Arturo”.  Casi 20 minutos escuché a Miguel Ángel decir: “bueno sí pero….No….Claro…No sí…”.  Al fin terminó y me dijo: “¿Sabes para lo que me ha llamado?”. Yo le respondí: “no tengo la menor idea”. Y entonces me contó: “le han enviado una fotocopia del diario La Industria. Han puesto una foto del izamiento de ayer y yo aparezco al lado de Pepe Barragán (era autoridad política) y me ha reclamado por haber permitido que me tomen una foto al lado de él, sabiendo que es su enemigo”…. Siguió contándome otras cosas que ya no vale la pena mencionar, pues Barragán ya falleció.

Pero si entre los “atributos” de Castillo está la venganza, entre los de César Becerra Leyva (CBL) también la está.  La afrenta que sufriera en 1992, fue cobrada y con creces, en 1998. Recordaremos que Castillo había sido electo congresista. Que tuvieron que amenazarlo para que dejara la alcaldía. Nadie se explicaba el porqué quería quedarse con el sueldo de alcalde, si como congresista iba a ganar muchísimo más.  Y ante la amenaza de Martha Chávez, presidenta del Congreso en ese entonces, se tuvo que ir.  Cuatro años más tarde, quiso renunciar al Congreso y candidatear a la Alcaldía. A pesar que le advirtieron que la ley se lo impedía, tercamente persistió.

Entonces, alguien lo denunció ante el Jurado Nacional de Elecciones - JNE  que presidía el Dr. Serpa, a quien CBL le decía cariñosamente “tío”. Era también muy amigo de Rómulo Muñoz Arce, por entonces, también miembro del JNE.  Y Becerra se enteró de la denuncia, consultó con abogados especialistas y le dijeron que lo de Castillo, era un acto ilegal. No podía renunciar a su condición de congresista. Decidió intervenir y habló con su tío y sus amigos. Castillo confiaba en que la vieja guardia de Acción Popular, lo ayudaría en su insensata candidatura. Pero CBL tuvo mayor poder y quién sabe, al contarles a sus amigos lo que le hizo Castillo en el 92, los motivó más para que aplicaran estrictamente la Ley. Castillo se quedó fuera.

Voy a dejar para otros comentarios algunas cosas más que este sujeto realizara como autoridad edil. Finalizo este artículo, señalando para algunos críticos de lo que escribo, que no estoy inventando nada. Que mi actuación como alcalde de Chiclayo puede ser cuestionada como mejor les parezca. Sin embargo, y luego de 84 juicios, cuatro de los cuales me los hiciera Castillo, utilizando cobardemente a otras personas para que me denunciaran, salí absuelto de todos ellos, sin recurrir a maniobras oscuras, ni al apoyo de gente influyente. A mí, nadie, en el Poder Judicial, me pidió algo para sacar los fallos de manera favorable.


 Ni me corrí, ni me corro y aunque  haya gente que no le gusta lo que escribo, o se ríe, o quiere invalidar mis opiniones por mi participación en política, aquí estaré hasta que Dios diga basta.  Y por eso les alcanzo esta segunda parte de DESMITIFICANDO A CASTILLO (2)





 

domingo, 27 de julio de 2014

DESMITIFICANDO A CASTILLO

 Lo conocí en la década de los 70, cuando yo trabajaba en  una empresa del estado y él  era un empleado en el área de compras de Perulac, una subsidiaria  de Nestlé, la empresa suiza que por muchos años operó en nuestra ciudad, dando trabajo a más de 300 chiclayanos. A Arturo Castillo Chirinos (ACCh) lo recuerdo por su enorme apego a los militares y su singular manera de vestirse, generalmente con zapatos y pantalón blanco y camisa floreada y con una correa de color beige, similar a la que usaban  los jóvenes avioneros que cumplían su servicio militar en el Grupo Aéreo No. 6.

Dicen que antes fue dirigente sindical y que luego de organizar una protesta, arrió banderas y pasó de obrero a sentarse en un escritorio, con una nueva condición laboral.  Durante los años 70, cuando los militares gobernaban en el país, no tuvo mayor presencia en el escenario político. Sin embargo, al volver la democracia, participó como regidor en las filas de Acción Popular, en las elecciones de l983. Quienes participaron con él en el concejo municipal, lo recuerdan como un joven impetuoso, maleducado, grosero,  que llegó en un momento a ser suspendido en sus funciones, por haberse enfrentado a un policía municipal.

Cuando en los 90 aparece el FREDEMO, bajo el liderazgo de Mario Vargas Llosa, el representante designado para organizar la participación del movimiento en las elecciones municipales de aquel año era Gustavo del Solar, por entonces, diputado en ejercicio y militante del PPC.  Del Solar quería que el candidato a Chiclayo fuera el Ing. Lucio Asalde, que empezaba a ser conocido como un dirigente gremial, con mucho potencial político.  La prensa daba por descontado que Asalde representaría al FREDEMO y le daba muchas posibilidades de llegar a la alcaldía, teniendo en cuenta la muy criticada labor que el APRA había realizado y la simpatía que había generado  Vargas Llosa en su enfrentamiento con un devaluado Alan García Pérez.

 Cuentan que una noche, en el local que Acción Popular tenía en la Av. Sáenz Peña,  casi al llegar a la calle Manuel María Izaga, apareció Castillo con una pistola al cinto y que luego de algunos diálogos con los que estaban presentes, puso la pistola en la mesa y con voz estruendosa dijo: “el candidato a la alcaldía soy yo. Y punto”.  Asalde “batió el record en carrera de 100 metros” y desapareció de escena y Del Solar no tuvo más remedio que aceptar la candidatura ante semejante argumento.

Recuerdo que en la noche de las elecciones, cuando la proyección que se hacía favorecía al candidato del FREDEMO, yo estaba conduciendo un programa en vivo en Panamericana TV, con enlaces cada cierto minuto con la central en Lima para la información nacional. En ese tiempo, solo Arequipa y Chiclayo teníamos ese privilegio. A eso de las nueve de la noche, se apareció en el canal, Gustavo García Mundaca y pidió lo dejara hacer una declaración. Ante el asombro general, reconoció su derrota. Yo no lo podía creer. En aquellos años, la tecnología, de la que hoy hacemos uso, no estaba ni en el pensamiento de muchos de nosotros. Pero Gustavo siempre fue un caballero y dijo con voz trémula: “hemos perdido y felicito a Arturo Castillo”.

En los días siguientes y mientras ACCh comenzaba a disfrutar su triunfo, los apristas se jalaban los pelos, no podían entender la decisión de García Mundaca,  “la diferencia es muy corta. Es manejable. Nuestros personeros, saben qué hacer”, pero ya la  suerte estaba echada.  Castillo Chirinos sería Alcalde de Chiclayo y empezaría el largo calvario aprista, quienes, en el 2015, podrían celebrar sus Bodas de Plata lejos de la alcaldía chiclayana.

Muy pronto los chiclayanos nos dimos cuenta, que estábamos frente a un alcalde totalmente distinto de los anteriores. Aun cuando muchos señalan que Julio Fernández  de la Oliva tenía un carácter muy difícil, díscolo e irreverente, era sin duda un niño de pecho ante Castillo. Electo en su lista fue el Arquitecto Jorge Garrido Lecca, un caballero que tenía para todos un trato muy delicado, propio de su educación en familia y profesional. Una noche entre amigos, nos contó la enorme sorpresa que tuvo cuando  conversando con ACCh, éste le pregunto si ya le habían dado los ambientes para que realizara sus labores, a lo que Jorge respondió: “todavía no, pero me han dicho que en unos días ya estará lista”… Nos dijo: “el hombre se paró y me pidió  que lo siguiera. Fuimos a donde iba a estar mi oficina y donde estaban trabajando algunas personas”….. Recuerdo que Garrido Lecca nos miró mientras movía la cabeza y nos dijo: “los miró a todos y señalándolos con el brazo extendido, empezó a mentarles la madre y a decirles, “se me van so pedazos de huev..coj..mier..Ahorita se me van””. Jorge no podía creerlo y nos aseguró que la vergüenza que sentía le impidió hablar. El patán que los chiclayanos habíamos elegido, comenzaba ya a caminar solo.

Eran los meses iniciales de su gestión y pronto dio muestras de lo que era capaz. Emprendió una serie de acciones que llamaron la atención por su audacia, falta de reparos y respetos a los derechos ajenos. Una de esas obras fue el ensanche de la calle San José, lo que logró sin respetar acuerdos ni propiedades individuales.  Un caso fue el del Sr. César Sánchez (QEPD), que en el 2002, seguía reclamando lo que Castillo había ofrecido y no cumplido. Pero a muchos les gustó su estilo.  Eran aquellos que todavía tienen los genes del coloniaje, que les transmitieron sus antepasados, que los hacían sumisos, temerosos ante el prepotente, ante el abusador. Raza de cobardes.

ACCh, estudió para ser Contador. Dicen que no culminó sus estudios. Sin embargo, en lo que se hizo experto fue   en analizar el comportamiento humano. Al igual que los perros, Castillo olfatea si el que tiene al frente siente miedo. Con su mirada o con sus escandalosos bramidos,  este negrero supo doblegar, no solo a humildes comerciantes o vecinos afectados por sus decisiones, sino también a profesionales: arquitectos, ingenieros, contadores, abogados, etc que deponían sus conocimientos ante la prepotencia y soberbia de un ignorante, endiosado por serviles que lo pusieron en una condición de “iluminado” y el único que podía sacar adelante a Chiclayo.

En 1990, el Perú se debatía en medio de una situación caótica. Sendero Luminoso  y el MRTA, habían puesto de rodillas al estado. No podía ser de otra manera si el gobierno de Alan García Pérez no supo nunca cómo enfrentarlos, y lo más grave fue que en cierto día elogió a las huestes senderistas, destacando su identificación con la ideología desplegada por Abimael Guzmán…. Ya con Fujimori en el poder, el gobierno tuvo que recurrir a una serie de maniobras para paliar la angustiosa situación económica que vivíamos los peruanos. Fueron los años de las grandes filas, para comprar arroz, azúcar aceite. Los peruanos llorábamos nuestra suerte, mientras que García y sus doce apóstoles, ya no sabían dónde poner toda la riqueza que adquirieron.

Fujimori, dispuso que como emergencia, los municipios compraran alimentos para paliar las necesidades de los MAS POBRES de sus respectivas jurisdicciones. Básicamente arroz, azúcar y aceite. Castillo decidió hacer de las suyas y en vez de comprar en el mercado local, todos sabemos que Lambayeque produce arroz y  azúcar, lo hizo a comerciantes de Jaén. Solo el flete era ya un costo adicional que sobrevaluaba todo.

Era Presidente de la RENOM, Juan José Salazar García, quien al tomar conocimiento de esta evidente acción de peculado, lo denunció penalmente.  Luego de algunos meses de juicio, Castillo Chirinos fue condenado a 4 años de prisión por la II Sala Especializada Penal que integraron los vocales superiores: Carlos Celis Zapata, Adriana Gonzáles Vigil y Cromwell Seclén Núñez del Arco. Esa mañana y terminada la lectura, Castillo, el hombre duro, el  implacable, el “macho alfa” del municipio chiclayano, pidió ir a un ambiente contiguo a la sala de audiencias. Allí arrancó a llorar. Solo con Jesús Yesquén, su jefe de relaciones públicas, el hombrón se derrumbó. No oía los gritos de apoyo de la portátil que sus “ayayeros” le habían llevado. Jesús le dio su pañuelo para que secara las lágrimas y los mocos que le caían como las Cataratas de Iguazú.

Dicen que ACCh, se veía ya en Picsi. No tenía a nadie que lo ayudara en la Corte Suprema y su apelación podía quedar en nada. Cuando se le apareció “la virgencita”. El Ing. César Becerra Leyva era un empresario  propietario de maquinaria pesada que solía trabajar con municipios y gobiernos regionales. Un hombre locuaz, de acción, con muy buenos contactos. A él se le abría muchas puertas, pues la leyenda negra decía que era hermano de la esposa de Vladimiro Montesinos. Nunca desmintió ni afirmó el parentesco y Castillo lo contactó. En una reunión habida en el Garza Hotel, ACCh le pidió apoyo. Becerra le dijo que no habría problemas, que lo ayudaría, pero que, como compensación, quería que luego le diera trabajo a sus máquinas. En medio de su desesperación, Castillo aceptó.

Nadie sabe cómo, lo cierto es que meses después salió el fallo de la Suprema. Absuelto. Cinco votos. Unanimidad. El alma le volvió al cuerpo. Castillo había pasado su primera vía crucis. Volvía para ser el de antes del juicio. Y lo primero que hizo fue dejar de lado su acuerdo con Becerra Leyva. “Eres muy caro” le dijo y le dio la espalda. Becerra se lo presentía, porque cuando le pidió que les hiciera un presente a los vocales supremos, Castillo compró unos kingkongs (no sé si eran San Roque, o de los que venden en los omnibuses. Nunca se los dio por vergüenza ajena que le llaman……..


(CONTINUARÁ)

domingo, 6 de julio de 2014

CIRO….CIRO….CIRO…. ¿PARA QUÉ TE TRAJE?

                                                            
Algunos podrían pensar que es un defecto el que tiene Roberto Torres Gonzales, de dispararse a los pies. Para otros, es una virtud. No necesita que le hagan daño. Él solo se lo hace. Es como si este hombre tuviese ancestros de  los “kamikazes” japoneses, que lo lleven constantemente a “suicidarse políticamente” al cometer actos lindantes con lo ilícito, o con la ignorancia supina impropia de una autoridad que tiene en sus manos, el destino de una provincia y el desarrollo y bienestar de sus vecinos.

Durante su primera gestión como Alcalde, tres funcionarios de su administración terminaron en la cárcel por haber cometido actos de corrupción. Siempre quedó la duda sobre la participación de Torres en, por lo menos, lo relacionado con Seclén Serquén y Villarreal. Como una bruma londinense, la corrupción cubre los actos de la actual gestión de Torres. Si bien es verdad que no ha recaído ninguna sanción penal sobre él, muchos de los chiclayanos señalan: “todavía, pero que va a caer, va a caer”. Son tantas las denuncias, son tantas las dudas, que nadie se explica el porqué de  la lentitud de los organismos que se encargan de defender  los intereses del estado y de los ciudadanos, en investigar, denunciar y sancionar las acciones que el alcalde y sus funcionarios han efectuado contraviniendo la ley.

Nadie conoce ciertamente cómo llegó a la gestión, aunque él asegura que Torres lo había llamado para que elaborara el Plan de Gobierno de la segunda gestión.  Ciro Chávez Martos (CChM), un antiguo militante aprista, ligado a Javier Velásquez, apareció en el escenario municipal de la gestión cuando fue designado  Presidente de la Beneficencia Pública de Chiclayo, ejerciendo  el cargo entre el 05 de Julio y el 09 de Noviembre del 2011. Se dijo, por aquel entonces, que llegaba con la bendición congresal para ayudar al alcalde a conseguir apoyo económico, con el que pudiera manejar las inversiones municipales.  En Lima, la presencia de funcionarios apristas en los ministerios, todavía constituía una muy maciza influencia a la hora de aprobar financiamientos de obras y Torres consideró que con CChM y sus contactos partidarios, podría conseguir  mucho apoyo económico.

Torres vio favorecida su gestión, cuando  el 23 de Junio del 2011, se firmó el Convenio de Transferencia No. 556-2011 entre el Programa Agua para Todos y la Municipalidad Provincial de Chiclayo. Llegaban 29 millones de soles para la obra. Con ellos, llegaban también, aunque él ni lo presagiaba, las desgracias que han asolado nuestra ciudad. Claro, él no lo sabía, pero alguien debió decirle la calidad, seriedad y experiencia profesional de las empresas que formaron el Consorcio Chiclayo. Tiempo después, se supo que eran dos empresas trujillanas sin ninguna experiencia en saneamiento, pero que contaban con una bendición  especial que les aseguraba su trabajo.

En cierto momento, llegó a decirse que CChM era una especie de coordinador-supervisor para que toda la obra discurriera sin mayores problemas. Nunca se pudo probar si había recibido una designación especial venida de Lima para cuidar intereses, pero los rumores fueron fuertes. Más todavía, cuando se descubrieron las cartas falsas que el ingeniero José María Cajo presentó como supervisor de la obra.  Cajo, de reconocida simpatía aprista, había trabajado al lado de Manuel Valverde Ancajima en algunas obras que el actual candidato del partido de la estrella realizó como alcalde de Pítipo.

Sin embargo, CChM decidió sacudirse un poco del tema y al declarar que no era un militante activo del aprismo, recibió  como premio una nueva designación como Presidente de la Beneficencia, ocupando el cargo del 06 de Diciembre del 2012 al 24 de Enero del 2013. Y, entonces, descubrió que tenía encandilado al burgomaestre.  Misael Delgado, un incondicional de Torres, ya no podía sostenerse como Gerente Municipal y el alcalde hizo un enroque: “Misael, tú vas a la  Beneficencia y tú Ciro, vienes como Gerente Municipal”.  Dicen algunos que el dueño de la Orquesta “Caribe Son” se frotó las manos. Un sueño gestado en su paso por la Beneficencia podría hacerse realidad. Podía hacer tocando las cuerdas convenientes que la MPCH comprara el local de la ex Mutual Chiclayo. Y comenzó su tarea, desde que asumió el cargo en febrero del 2013.
Como resultado de una negligencia punible por parte de los directorios de la Beneficencia, sobre todo de aquellos representantes del Gobierno Regional que están como directores desde el 2011, la Superintendencia de Banca y Seguros (SBA), que estaba a cargo del cobro de lo pendiente de la Mutual Chiclayo, en nombre de ésta, le había iniciado un juicio a la Beneficencia por la propiedad del local que ocupó por más de 25 años. Ganó en las dos primeras instancias y fue a Lima en casación, por un pedido de los perdedores.  Llegado el momento, nadie fue a la Suprema a defender a la institución benefactora. Y el caso se perdió.

Prontamente, la SBS dio a conocer que el local sería subastado. El 22-07-2013, mediante el oficio No. 412/2013-MPCH/GGN, firmado por CChM como Gerente Municipal, solicitó información sobre la subasta. Al día siguiente, 23-07-2013, la SBS, con carta No. 260-2013 SBS, le responde a la MPCH, haciendo llegar copia de la tasación efectuada por el Ing. Marco Ohama Paredes e invitando a la subasta que se realizaría el 14-08-2013. Con la misma rapidez, el 25-07-2013, CChM firma el oficio No.424/2013 MPCH/GGM, formalizando la propuesta de adquisición “puesta de su conocimiento de manera verbal en reuniones sostenidas con sus representantes a fin de poder concretar dicha operación”.  Sin tener carta, Ciro pedía briscán.

Con desesperación, digna de mejor causa, CChM comienza a “rascar la olla” en busca del dinero para concretar la compra. En las arcas municipales no había. Convoca entonces al SATCH y le pide a César Regalado, por entonces  Jefe del ente recaudador, que busque un préstamo bancario. Tenía que ser a nombre del SATCH, porque a la MPCH no le daban ni la mano. Regalado responde el 05-08-2013 que ninguna de las cartas dirigidas a distintos bancos, ni siquiera fueron respondidas. Era una muy mala señal, pero a Chávez, esas cosas parece motivarlo más para persistir en conseguir su objetivo.  Él sabía que llevaba al alcalde y a su gestión a un terreno pantanoso. Aun así, insistió.

El 12-08-2013, en una sesión extraordinaria, once de los quince regidores, aprobaron” la compra de derechos en litigio” del local de la ex Mutual.  Ciro sonreía complacido. Dos días después, el 14-08-2013, se produjo la subasta y el municipio de Chiclayo, ÚNICO POSTOR, se adjudicó el bien por la suma de 3’068,428.78 dólares americanos, cuando al decir de la regidora Celinda Ortiz Prieto, la tasación de Ohama señalaba que el bien debidamente saneado valía 2´666,664.46 dólares americanos. No dejó de llamar la atención la nula defensa que el Directorio de la Beneficencia hiciera en el caso. Ni siquiera un recurso de oposición. Hasta hoy, no se sabe qué medidas se tomaron contra aquellos que le hicieron tremendo daño  a la institución benefactora.

Y mientras CChM conseguía el dinero, Celinda Ortiz denunciaba el hecho. La prensa  comenzó a denunciar  con insistencia la ilícita operación.  Fueron 300 mil dólares los primeros en entregarse. A su debido momento, se dio el saldo. ¿De dónde? No se sabe exactamente, pero dicen los que saben, que seguro se movió de algunas partidas. El 27-09-2013, un victorioso CChM, llevaba de la mano a un exultante Roberto Torres para pasearlo por el local. “Tu local Beto” se escuchó  por allí. El “colorado” estaba más colorado que nunca. No se sabe si por la emoción, o por vergüenza. La compra ya estaba consumada.

El fiscal Alejandro Cáceres Alejos, con Disposición No. 4, en Noviembre del 2013, ordenó a la Policía Anti Corrupción a investigar la denuncia presentada por Celinda Ortiz contra el alcalde y once regidores. El 15 de Enero del 2014, el fiscal Cáceres Alejos decide “no formalizar ni continuar la investigación preparatoria”. La procuradora Pública Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios, Elena Pérez Santana  y la regidora Ortiz, interponen quejas de derecho, que llevan al Fiscal Superior, Jorge Juan Arteaga Vera, el 10-06-2013 a emitir la Disposición No. 1-2014-MP-2°FSPA-DFLAMB  en la que dispone  reabrir el caso, reasignando la carpeta fiscal No. 2833-2013 “para que sea conocida por el Fiscal provincial Coordinador de la Segunda Fiscalía provincial Penal Corporativa de Chiclayo”. Asimismo, declara “compleja la investigación y da un plazo de 90 días para que se actúen los actos de investigación”. Todos los denunciados, incluidos los representantes de la SBS, van a ser investigados por: Negociación Incompatible, malversación de fondos, asociación ilícita para delinquir, abuso de autoridad, concusión, colusión agravada, peculado, cohecho pasivo propio, tráfico de influencias y fraude en la administración de personas jurídicas. El fiscal Arteaga dispuso también, se le llame la atención al Fiscal Cáceres, evidentemente por su falta de diligencia, al haber enviado al archivo la denuncia, sin haber merituado todas las pruebas y tomado las declaraciones de todos los denunciados.

¿Y ahora?…. Bueno, se dice que, al flemático Ciro no le entran balas y ha decidido ir al sacrificio con las “manos limpias”, buscando ser presidente regional. Su canto de batalla que “Caribe Son” ya está ensayando es el “Hombre Feliz” de Lisandro Meza, aunque gente muy cercana a Torres, como Carlos Santa Cruz, le haya dicho “Ciro Chávez, demuestra tu hombría diciendo las cosas en la cara de quiénes crees tú que son las piedras en tu camino y no JODAS  a la gente”. O la otra opinión de Santa Cruz: “Así que don Ciro Chávez quiere quedar bien y maletea.  Sé más hombre. Recuerda cuando te hacían papilla, nosotros te defendíamos” y remató el jefe de Imagen de la MPCH: “Se me cayó Ciro Chávez, pensé que era una persona seria y no un gafo”... ¡Asu!

Por eso dicen que cuando el alcalde Torres lo ve, dice: CIRO…CIRO…CIRO  ¿PARA QUÉ TE TRAJE”?