LAS MUJERES Y “EL CHINGUEL” (13 DE NOVIEMBRE 2015)

No ha tenido suerte el Alcalde de Chiclayo, con relación a las mujeres que designó para que trabajen con él, en éste su primer año. En el show de la presentación de sus funcionarios de los “nuevos tiempos”, sorprendió al anunciar a Esther Morillo, como Gerenta Municipal. Contadora y Auditora, Morillo, había trabajado en el municipio de Ferreñafe y gerenciado en Pucala. Los que la conocen, dicen que es una mujer de carácter y muy profesional. Un día se fue tirando la puerta, por diferencias insalvables con Leopoldo Vásquez, antiguo funcionario de las gestiones de Barrueto, con quien es muy amigo, Torres y ahora de Cornejo.

Después de lo de Ponce de León, Cornejo convocó a la empresaria Rosario Julca Encomenderos, para que jefaturara el ex SATCh. Duró sólo 19 días en el cargo. Nunca se supo realmente que pasó, para que se fuera.

Laura Hernández, por el APRA y Liliana Barrantes Piscoya, por APP resultaron electas regidoras de la MPCh. Piscoya llegó de la mano de Cornejo, quien en una ocasión me dijo, “va usted a ver de lo que es capaz Lilianita. Es una mujer con un coraje extraordinario”. Lo que no sabía, es que también tiene una voluntad férrea, para decir sus opiniones sin tapujos, ni con muestras de servilismo, como al parecer le gusta que lo traten a Cornejo.

Hace poco, a invitación de una periodista mujer de un diario local, fueron a ver el lugar donde trabaja el personal de la OCI. Sus declaraciones, se publicaron al día siguiente y entonces ardió Troya. Algunos regidores, que solo forman parte del mobiliario en las sesiones de Concejo, otros que antaño eran “doberman” que siempre mostraban los dientes afilados, sacaron a relucir su machismo oculto en mucho tiempo y sin reparo alguno atacaron a Liliana, hasta hacerla vomitar, ante tanta desvergüenza.

Ahora las mujeres lideradas por Angélica Musayón y Janet Cubas, se ha unido y formado la Comisión Regional por la Defensa de los Derechos de la Mujer de Lambayeque. Su primera acción ha sido pedirle a Cornejo que le haga un desagravio a Liliana. La respuesta varonil y valiente del Alcalde ha sido, “yo no voy a perder tiempo en éstas cosas, ha sido una discusión política y punto”.

No hubo agravios entonces, el machismo violentista y absurdo campea en el municipio chiclayano y aquí no pasa nada. Veremos que dicen ahora “Las mujeres y el Chinguel”.

¿POR QUÉ NO TENER MÁS COMO MANUEL? (10 DE NOVIEMBRE 2015)

Invité a mi programa en la televisión, al Director de la UGEL Chiclayo, Manuel Rojas Cubas, para hablar sobre la Evaluación Censal, que ha dispuesto el Ministerio de Educación los días 10 y 11 de Noviembre. Pero mientras pasaban los comerciales, comencé a preguntarle sobre su “hoja de vida” y lo que escuché me impresionó, de tal suerte que buena parte de los minutos que disponía para la entrevista, los dediqué a hablar sobre él.

Muchas personas que vieron el programa, también se conmovieron y así me lo han hecho saber. Por eso es que quise hacer éste artículo, para mencionar la trayectoria de un joven con origen muy humilde y que hoy es un destacado servidor del Estado.

Manuel Rojas Cubas, nació en el caserío Nungo, a dónde se llega luego de caminar 6 horas y media, saliendo de Tacabamba, en la provincia de Chota. Fue el cuarto de 20 hermanos, de los que solo viven 14. No todos fueron de padre y madre. La mamá de Manuel se murió muy joven y entonces su hermana mayor con solo 14 años tuvo que asumir la responsabilidad del hogar. “Yo caminaba una hora y media para llegar a mi escuela. Iba con mi alforja, en un lado mis libros y en el otro las yuquitas, el choclo y el queso que era mi almuerzo”

A los 10 años, se fue a Tacabamba, para seguir estudiando. “Trabajé de mozo en un restaurante. Lavaba platos, limpiaba baños, atendía a los clientes y así pasé a secundaria. Mientras mis compañeros jugaban, yo vendía marcianos, pero pude estudiar y terminar entre los primeros”. El destino quiso que entrara a estudiar en el pedagógico Gonzáles Burga de Ferreñafe y terminara como profesor de Matemáticas.

Años después por insistencia de Humberto Acuña, empezó a estudiar derecho en la USS. Hoy es abogado. “Fui a pedir trabajo y terminé estudiando”, me dijo con toda sencillez. Ha sido director de la UGEL Lambayeque y desde hace unos meses lo es de la UGEL Chiclayo. La historia de Manuel no es singular, seguro hay algunos cientos, sino miles. Destaco ésta, por el avance de ese niño campesino de Nungo que hoy es director de una UGEL….y pregunto “¿PORQUÉ NO TENER MÁS COMO MANUEL?”

PASE DE BETO AL CHINGUEL….Y GOL DE VIRGILIO ACUÑA (09 DE NOVIEMBRE 2015)

El Mercado Modelo de Chiclayo, se convirtió desde hace algunos años en bandera de lucha para algunos políticos. Celinda Ortiz Prieto, la irascible regidora, que fue una piedra en el zapato de Beto Torres en su primera gestión, con su frenética lucha, para que se expropien las tiendas a los 36 comerciantes, que a finales de los años 90, las adquirieron, tuvo que enfrentarse al inefable Segura Díaz, que en la segunda gestión de Torres, quiso arrebatarle la lucha en favor de los “hermanos comerciantes”.

Ortiz Prieto, logró que el Concejo aprobara un proyecto de expropiación de las tiendas, que alguna vez Beto Torres, llevó a Lima, para que se aprobara en el Congreso. Fue rechazada una y otra vez. Pero se insistía, hasta que apareció en escena Cornejo, quien como alcalde electo, hizo una férrea defensa del proyecto presentado por el líder de la “perversión”, a quién por haber caído en desgracia no se le reconoce esa paternidad.

Y como nadie sabe para quién trabaja, apareció en escena el congresista Virgilio Acuña, quién asumió como propia la tarea de expropiar las tiendas y le agregó el “Construir un nuevo mercado para Chiclayo”. Con el olfato comercial que lo caracteriza, el ex seguidor de Castañeda Lossio, olfateó el negocio y empleó un término, que ni Torres, ni Ortiz, ni el Chinguel habían utilizado, “inversionistas”.

La otra noche, Acuña se presentó en el programa de Althaus en Canal N. Todo le iba bien, en lo relacionado a su trabajo de observación de El Niño. Hasta ue pidió un minuto para hablar de un “hecho histórico”. “Hoy se aprobó la ley para la creación de un nuevo Mercado en Chiclayo”. Althaus, saltó hasta el techo y gritó “Una ley con nombre propio. Eso es inconstitucional”. Un balbuceante Acuña le dijo “No, el estado no va a poner la plata, porque el municipio no tiene plata, van a ser inversionistas, los que la pongan”.

Y el lobo se quitó la careta. Inversionistas. Pobres ambulantes que pelearon porque expropien las tiendas. Los van a sacar de sus puestos dónde estuvieron años y es posible que haciendo un nuevo mercado, ni los miren como opciones para alquilarles un puesto. Los únicos que ganarán y lo que quieran, son los 36 tenderos que le agradecerán el PASE DE BETO AL CHINGUEL Y GOL DE VIRGINIO ACUÑA

EN EPSEL ¿LAS AGUAS ESTÁN DIVIDIDAS? (08 DE NOVIEMBRE 2015)

Luego de ganar las elecciones, que lo consagraron Alcalde Chiclayo, Cornejo Chinguel, anunció a los cuatro vientos, que “en EPSEL, realizaremos cambios de inmediato, porque la perversión ha imperado en esa empresa” y cuándo le preguntaron qué pasaría con los funcionarios que la gestión Torres/Montenegro, dijo “llevaremos nueva gente, honesta, con valores. EPSEL, tiene que dejar atrás la mala imagen que ha proyectado en éstos últimos años”. Por eso el giro de 180° que dio, cuando presentó a sus funcionarios, llamó la atención. Había decidido dejar como Gerente General, a Néstor Salinas, a quién Torres Gonzáles lo designó como tal. ¿Por qué lo hizo? Hay quienes aseguran  que Salinas tuvo mucho que ver en la desinflada que se le dio a la denuncia de conexión clandestina, recaída en  la universidad de Cornejo. Otros señalan que mucho tuvo que ver la palabra de Gustavo Castellanos, de quien se dice es el verdadero poder en la empresa y que habría influenciado en el alcalde electo, para que lo ratifique.

Sin embargo al empezar la gestión empezaron las señales que la “perversión” continuaba en EPSEL. Por los techos se fueron Bravo Monge y Oscar Reyes, cuando les descubrieron algunas acciones que no eran  transparentes. Fue entonces que Cornejo, decidió colocar a un trabajador de su grupo educativo, para que fuera Presidente del Directorio, César García Espinoza. Tuvo que aceptar, rumiando su fastidio, la presencia del abogado José López Díaz, últimamente cuestionado por haber aceptado un puesto de juez en Chota, pero como Cornejo necesita su voto, no ha planteado su salida de EPSEL. Otro director es, Eduardo Tagle Ramírez, un hombre al que no le gustan las complicaciones   y prefiere tener siempre el viento a favor, que  ha pasado pronto a alinearse en el grupo afín a Cornejo. Los otros  dos directores, Ricardo Inga y Humberto Sullón, representantes del GRL y del Ministerio de Vivienda, han comenzado a mostrar su preocupación, por la manera como se están manejando las cosas.

El Sindicato de Trabajadores de EPSEL, les habría hecho ver el error cometido, por recomendaciones de Castellanos/Salinas para ratificar en sus cargos, a  gerentes cuestionados como Luis Gutiérrez, a quién según Pilar Cabrera, la OCI, lo responsabiliza por una máquina que está en poder de un señor Arbulu, quien se niega a devolverla, porque Gutiérrez le debe dinero. Así las cosas, el director Sullón, les habría ofrecido ver el tema, mañana martes, en el que también se analizaría el comportamiento de la pareja Castellanos/Salinas.

¿QUÉ PODEMOS HACER CON EL NIÑO? (05 DE NOVIEMBRE 2015)

Estaba trabajando en Piura, cuando se produjo la presencia de El Niño, en la parte norte del Perú. Mi familia estaba en Chiclayo y yo vivía en la casa de un amigo de mi padre, que por entonces tenía un grifo de combustibles, en la zona de Castilla. Don Pedro Pablo Naranjo Arteaga, me brindó no solo su casa, sino también su amistad. Producidas las lluvias, pedí permiso para venir a ver a mi esposa y a mis hijos y recuerdo que me impresioné del estado en que estaba Chiclayo.

No podía permanecer mucho tiempo y tuve que regresar a Piura. Lo que vi, no lo podía creer. Don Pedro Pablo, vivía al final de la Av. Loreto, unas cuadras más allá de la Av. Bolognesi. No se podía llegar a su casa, que era de dos pisos más la terraza. Disminuida la cantidad de agua que cubría la zona, mi viejo amigo me enseñó una foto, en la que se le veía subiendo a una lanchita, desde el balcón del segundo piso. El agua, proveniente del desborde del río Piura y la que llegó del cielo habían colmado todo el primer nivel, haciéndolo inhabitable.

En 1998, los peruanos y los lambayecanos sufrimos los estragos del Fenómeno El Niño, como si fuera la doble cara de una moneda. En el sur una sequía espantosa y en el norte una abundancia catastrófica de aguas de lluvias, de desbordes de ríos y canales y de desagües. El 14 de Febrero de ese año, vive permanentemente en el recuerdo de todos los que lo vivimos y lo sufrimos. En el caso de Chiclayo, la lluvia de varias horas que nos asoló, destrozó la ciudad, generó enfermedades y deterioró la economía familiar y empresarial tanto privada, como pública.

Por una gentileza de quien era Alcalde de Chiclayo en ese momento, Miguel Ángel Bartra Grosso, servía yo a Chiclayo, como Director de EPSEL. Recuerdo que culminada la lluvia, Miguel Ángel, comenzó a liderar como se esperaba, el auxilio a los afectados y la recuperación de la ciudad y de la provincia. Estuve a su lado en varios pueblos jóvenes y en urbanizaciones, donde las aguas de las lluvias y de las acequias habían ingresado a las viviendas.

Apenas tuvimos oportunidad de establecer alguna estrategia para superar los múltiples problemas que se presentaban. Nadie había alertado sobre esa lluvia. No teníamos motobombas, mangueras y otros implementos para solucionar la situación. Fuimos aprendiendo sobre la marcha, lo que se tenía que hacer. Y entonces las gestiones que hicimos ante la empresa privada, fueron dando frutos. Nos donaron motobombas, conseguimos mangueras y los vecinos apreciaron ver a su joven alcalde con botas, y enfundado en un abrigo contra las lluvias, trabajando con ellos, buscando menguar la situación.

Tres anécdotas me vienen a la memoria de lo compartido con Bartra Grosso. Una mañana estuvimos en una esquina de la Av. 9 de Octubre, teníamos que pasar una moto bomba de un lado a otro de la avenida. Cinco jóvenes nos estaban mirando y entonces les dije “nos pueden dar una mano” y uno de ellos me respondió “¿cuánto hay?”. No lo podía creer, la moto bomba, era para solucionar un problema del sector dónde ellos vivían, pero a ellos no les interesaba.

Otra fue cuando estuvimos en Picsi, llevando alimentos. Casi al llegar escuchamos el motor de un helicóptero y Miguel Ángel me dijo “está llegando Fujimori”. Efectivamente el entonces presidente había instalado en Piura, un centro de operaciones y Picsi, tuvo de parte de él, un trato muy especial. En un momento del trabajo que estábamos haciendo, Fujimori apareció. No se acercó, pero Bartra lo saludó levantando el brazo y él le devolvió una sonrisa enigmática. Le dije al Alcalde, “parece que no le ha gustado nuestra presencia. No le gusta que le hagan competencia”.

La tercera fue en Oyotún. Yo había regresado de Europa y me acuerdo que había ido a EPSEL, con unos zapatos italianos, que había comprado en Roma. Vi varias camionetas con alimentos y le pregunte a Miguel Ángel “dónde vas” y me dijo “Vamos a Oyotún. Acompáñame, por favor”. Y fuimos. Pensé que no íbamos a tener mayor problema para llegar. Antes de ingresar a Oyotún, hay un río que no suele tener mucha agua, pero esa mañana en que el sol quemaba, con todas sus ganas, el agua llegaba a la cintura. Miguel Ángel tenía sus botas de jebe, pero yo no.

Y tuvimos que pasar. Pobres mis zapatos italianos y los de varios amigos que nos acompañaron. Pero todo valió la pena. La gente de esa zona, esperaba ayuda y se le llevó. Quién sabe por eso, al ir a las elecciones, dónde Bartra se presentó nuevamente fue reelegido por más de 120 mil votos, cifra que hasta ahora no ha sido superada.

Para mí, Miguel Ángel Bartra es la persona que más sabe sobre estrategias para enfrentar el FEN. Él me ha respondido que nadie lo ha llamado, para aprovechar su experiencia y qué si no lo hacen, prefiere quedarse en Monsefú, que también se afecta con las lluvias. Bartra sabe cuáles son las zonas más vulnerables de Chiclayo, qué se necesita para salir rápidamente del caos que se va a generar. Ojalá se le aproveche.

Una sugerencia para que la evalúen quiénes tienen que ver en éstas acciones pre y pos Fenómeno. Ubiquen los lugares, dónde se pueda llevar a la población más afectada. Es posible que sean colegios. Adecúenlos. Hagan un censo de las familias más vulnerables a la acción devastadora de las lluvias. Instalen almacenes en esos lugares, a dónde se lleven a los damnificados, con carpas, alimentos, medicinas. Revisen los servicios higiénicos. Es una tarea urgente. Y por favor eduquen a las familias, sobre cómo actuar en caso se les caiga sus casas, que sepan dónde ir, pero que ese censo de probables damnificados sea real, porqué todos tenemos que preguntarnos “¿QUÉ PODEMOS HACER CON EL NIÑO?”

EL “MODELO” DE CORNEJO (04 DE NOVIEMBRE 2015)

En la agenda de la sesión plenaria del Congreso, a desarrollarse hoy, se ha considerado el debate del proyecto de Ley No.529/2011, en el que se declara “de necesidad pública” la construcción del moderno Mercado Modelo de Chiclayo y la expropiación de las 36 tiendas que fueron adquiridas hace más de 15 años, por quiénes hasta ese momento las conducían.

Un enfervorizado Cornejo Chinguel, viajó con anterioridad a Lima, para hacer una gestión lobista con los parlamentarios, a fin que se apruebe dicho proyecto. “Con la ayuda de Dios”, de quien dice es su principal asesor y con el respaldo interesado del congresista Virgilio Acuña , el alcalde Chiclayo, ha entrado nuevamente en ésta cruzada, con la vista fija en el árbol que tiene ante sus narices, sin darse cuenta del bosque que lo espera.

El 11 de Mayo del 2004, el Tribunal Constitucional emitió la sentencia al Recurso Extraordinario interpuesto por Rolando Mejía Cervera en ese entonces Presidente de la Junta de Propietarios del Mercado Modelo, contra la decisión asumida por la Segunda Sala Civil de la Corte de Justicia de Lambayeque. El tribunal, reconocía en parte la Acción de Cumplimiento planteada, pero ordenaba “a la demandada (MPCh) que, en un plazo razonable, constituya una nueva Junta de Propietarios del MM de Chiclayo, convocando a la totalidad de propietarios del mismo, de conformidad con lo señalado en los Fundamentos 4 5 de la presente sentencia”.

El Fundamento 4 dice con claridad “debe precisarse que el Mercado Modelo de Chiclayo, se encuentra en un régimen de Propiedad Exclusiva y Propiedad Común, tal como se define en el artículo 37 de la Ley No.27157 y el artículo 129 de su Reglamente, el DS No. 0008-2000.Y en el Fundamento 5, se deja establecido que “debe constituirse una Junta de Propietarios, convocada por la Municipalidad Provincial de Chiclayo, quien tiene una participación mayor al 50%.

Mucha agua ha corrido bajo el puente desde la expedición de la sentencia del TC. Los alcaldes Castillo, Barrueto, Torres y ahora Cornejo, no han querido aplicar la disposición del Tribunal. Castillo y Barrueto se hicieron los desentendidos, Torres lo tomó como un circo y propició hasta dos convocatorias de la Junta de Propietarios, más para aplacar las acciones termocéfalas de un par de regidores, que levantaban huachafamente la bandera de la lucha por los “hermanos comerciantes”, que por estar convencido que valía la pena convocarla.

En su afán desmedido de querer pasar a la historia a cualquier precio, Cornejo Chinguel, no ha reparado en el daño, que puede causarle a Chiclayo y a los chiclayanos actuales y por lo menos a dos generaciones que vengan, en el tema de la expropiación de las tiendas. El fin de semana pasada, se presentó en una de las plataformas del Mercado, convocado por una Asociación de Ambulantes, que funcionaron como una especie de portátil, para el envanecido alcalde, que una vez más declaró incontrolablemente sobre varios puntos.

“Vamos a pagar el justiprecio comercial que determine CONATA, por el valor de las tiendas. Ya estoy guardando 2 millones de soles para pagar ese compromiso” señaló Cornejo entre el aplauso de los comerciantes ambulantes. A su lado estaba el abogado y regidor Alfredo Montenegro, a quien parece Cornejo no le consulta mucho, sobre los temas en los que se va a despachar. Y señalo esto, porque Montenegro, tendría que haberle dicho que la CONATA solo tasa el inmueble como tal, es decir terreno y construcción.

Rolando Mejía Cervera, el dirigente de los propietarios, no está preocupado con la aprobación de la ley. “Al alcalde no le han dicho que la tasación no solo es delas tiendas. Tendrá que reconocer lo que se llama “Expropiación de negocio en marcha” y afirma que los tasadores que ellos han contratado ya les han alcanzado lo que van a tener que pedir. “Yo calculo que por mi tienda tendrán que pagarme 720 mil dólares y por mi participación como accionista en la Propiedad Exclusiva y Propiedad Común 2 millones 700 mil dólares”.

Lo que parece tampoco le han dicho a Cornejo, es que los “tenderos” tienen una demanda planteada en uno de los juzgados civiles, contra la MPCh, por 21 millones de soles por las cobranzas ejecutadas por más de 15 años, sin haber dado cuenta a la Junta de Propietarios, de esos ingresos.

Mejía ha señalado que tienen una acción de amparo pendiente ante el TC, contra la Ordenanza Municipal, con la que se aprueba la expropiación, “por eso no nos preocupamos, porque aun saliendo en contra la decisión del Tribunal, iremos a Costa Rica y mientras tanto ninguna expropiación podrá darse.

La batalla legal ya empezó. Me pregunto quién ganara, los comerciantes que hace más de 15 años y de una manera legal compraron sus puestos de negocios, o la algarada mixta de los ambulantes y de autoridades que ignoran, o quieren ignorar lo que la ley dispuso hace mucho tiempo

Veremos en qué queda EL MODELO DE CORNEJO

¿EL CGT…UN TUMOR MALIGNO EN LA MPCh? (02 DE NOVIEMBRE 2015)

“¿Qué harías si tu empresa solo da  pérdidas?   Si la  pregunta se la hicieran a cualquier empresario grande, mediano o pequeño, la respuesta lógica y contundente sería una sola. “La cierro”. Claro, hay que ser verdaderamente un tonto de capirote, para seguir trabajando una empresa, que no produce, que genera gastos y que para que sobreviva tendría que inyectársele nuevos aportes de capital. Nadie trabaja gratis, es una gran verdad. Pero una verdad más grande todavía, es NADIE INVIERTE PARA PERDER.

El sábado 8 de agosto, algunos medios resaltaron las declaraciones que ofreció la Jefa de Registro del CGT, Jenny Valiente Vásquez, luego que diera a conocer que la recaudación de julio había sido de 4 millones 383 400.78 nuevos soles, cuando lo esperado era de 9 millones 419 mil 914.25. Es decir se recaudó menos del 50% de lo esperado. Y que dijo la funcionaria, “Desde hace 7 años atrás, el contribuyente viene con un comportamiento de pago sujeto a una amnistía municipal, por eso el deudor no paga, porque tiene la expectativa en que siempre se le va a generar una amnistía”.

No sé si estas declaraciones entre ingenuas y desprolijas de Valiente Vásquez, llevaron al actual e inexperto jefe del CGT, a plantearle al Concejo Municipal, el implemento de “Beneficios Tributarios”.  Casi al terminar la primera quincena de Agosto. Nilton Monge que así se llama, la ¿máxima autoridad del CGT? logró la aprobación unánime de los regidores a su pedido, algunos de los cuales votaron a favor, porque ya empezaban a preocuparse sobre los futuros ingresos municipales. “No vamos a llegar a Diciembre”, dijo uno de ellos en rueda de amigos. “En contra de nuestra voluntad,  tenemos que apoyar algo que se nos había dicho ya no se iba a presentar con el CGT”, dijeron otros.

Claro, en el año 2014 durante la época de la “perversión”, se habían dado “Cinco” amnistías tributarias y lo peor es que con todas “las maldades” que cometió la administración de Torres Gonzáles, en el mes de Julio del 2014, la recaudación que logró el SATCh, fue de 6 millones 804 mil 125.64 nuevos soles, es decir 2 millones y medio más que en éste año. ¿Qué ha pasado? ¿Es más fuerte el mal de Torres, que el bien de Cornejo? Habrá muchas respuestas, pero una de las más acertadas es la que se refiere a la falta de experiencia de Monge y a su falta de personalidad, para poder tomar decisiones, sin tener que consultar a Cornejo, para que éste le dé su bendición.

Casi nadie entre los contribuyentes, conocía  de la amnistía, por eso es que la recaudación “con beneficios”, que bien trabajada hubiese permitido recaudar casi el doble de lo que se espera en un mes, haya alcanzado solo el 93% de lo que se esperaba. En Enero la actual administración, puso como objetivo llegar a los 70 millones de soles de recaudación para el presente año. Dicen que ahora lo han ajustado a 60 millones y entonces los “visionarios” funcionarios del ex SATCh, le exigieron a Monge, a que vaya al Concejo y haga hasta lo indecible para conseguir una nueva Amnistía.

Cornejo, se ha convertido, sin duda en el aval moral y real de los funcionarios que cometen “¿errores?”. Hay que recordar que Monge fue descubierto por pagar tributos de una propiedad inmueble, como si fuese un terreno por construir, cuando había un local de tres pisos construidos y el Alcalde lo respaldó publicamente. Pues bien cuando Monge llegó a pedir, o como dicen algunas voces a implorar, que se aprobara una nueva amnistía, la labor de conciación del alcalde ya estaba hecha y la Ordenanza Municipal No. 21-2015-MPCh/A, vio la luz y Setiembre fue, por primera vez en la historia de las amnistías tributarias en la MPCh, el segundo mes consecutivo de amnistía.

Pero la meta no se alcanzó. Monge, pensó que los 7 millones de soles recaudados en  Agosto los iba a superar. Pero al parecer no fue así. Se ha sabido que lo que ingresó al CGT, fueron 4 millones 327 mil 894 nuevos soles. ¿Qué pasó? Dicen algunos expertos en tributación que las amnistías, generan rechazo y molestia entre los contribuyentes puntuales. Hacen de la cultura “perversa” del “no pago” una costumbre casi legalizada con las amnistías. Adicionalmente se  demuestra falta de capacidad en el manejo del ente recaudador, que impide planificar correctamente las expectativas presupuestales del mismo.

Para ponerle la cereza a a la torta de éste desmanejo  profesional en el CGT, el Gerente Municipal Ruperto Castellanos,  salió a declarar hace algunos días, que “la obra del Parque de las Aguas va a  ser replanteado. Por falta de recursos económicos ya no serán 6 fuentes de agua, sino solo dos”. Y claro Castellanos,  que es abogado personal del Alcalde y su amigo de muchos años, disparó con tanta suerte, que pocos observadores han tomado nota de sus palabras, “hemos tenido menores recaudaciones”. Y lo dijo en Octubre, justo en el mes del Señor de los Milagros, en el que al parecer el Alcalde, no cree.

Y así mientras Castellanos, señala que la recaudación seguirá bajando, porque “los contribuyentes, están invirtiendo su dinero en mejorar sus casas”, Cornejo pareciera estar en plena campaña electoral, ofreciendo obras por cielo y tierra, claro previo reconocimiento a su ego colosal. Lo acaba de hacer el alcalde aprista de Pátapo, que astutamente lo homenajeó condecorándolo y recibiendo como respuesta a su zalamera conducta, el ofrecimiento de la construcción de una obra con el presupuesto del 2016. Ojalá El  Niño no se presente y la obra se pueda realizar.

Las familias que han tenido un pariente enfermo con cáncer, saben lo penosa, dura,  e implacable que es ésta enfermedad. Los expertos señalan que solo en los primeros estadlos se puede curar. Sin embargo cuándo la presencia de un tumor se detecta, solo queda el camino de extirparlo, para impedir su propagación. Cuándo el enfermo, o sus familiares se descuidan en el control de la enfermedad y se tiene que llegar a la cirugía, suele pasar que los médicos  abran al paciente y lo vuelvan a cerrar, porque ya no hay nada que hacer.    

Hoy me pregunto si algo así, no estará sucediendo en el  CGT. Cornejo pensó que con cambiarle el nombre era suficiente, para revertir la mala imagen que se le había generado al SATCh, como si la institución hubiese tenido la culpa. No tuvo en cuenta, quién sabe por desconocimiento, o quién abe por intereses desconocidos, que el problema estaba en la gente. Esa gente que se quedó en silencio, por temor o por aprovechamiento de la circunstancias, sabiendo que se estaba destruyendo a su centro de trabajo.

¿Qué tipo de evaluación han hecho Cornejo y sus funcionarios,  sobre los trabajadores del CGT? ¿Todos son buenos, o todos son malos? O habrá pensado que “la cultura de la perversión” no campeó en el los locales del ex SATCh. Sea lo que fuera, las cosas no están bien. No hay un buen jefe. No hay buenos asesores. Se mantienen a funcionarios cuya capacidad profesional al parecer es mínima y en algunos casos se vuelve a contratar a personas como un tal Segura, sin muchos méritos que lo avalen y si con cuestionamientos que devalúan su presencia en una gerencia.

Por eso, es que debemos preguntarnos si es “¿EL CGT…UN TUMOR MALIGNO PARA LA MPCh?”